Antes de la planificación de la liberación y periódicamente a medida que la cartera de productos evoluciona y el equipo obtiene información a través de la experiencia, el Equipo Scrum estimará el tamaño de los elementos en la cartera de productos. Esta es información clave para ayudar al Scrum Product Owner a tomar decisiones de priorización (algunos elementos pueden ser menos prioritarios si el Scrum Product Owner se entera de que se requerirá un gran esfuerzo para entregarlos).

Las estimaciones son relativas y en general se utilizan "puntos" en lugar de unidades de esfuerzo del mundo real. Para los no iniciados esto puede parecer impredecible, pero después de los primeros sprints, los equipos de Scrum pueden deducir empíricamente una capacidad que les permite predecir con precisión la capacidad de entrega.