En la reunión de cierre del sprint se busca la retroalimentación (feedback) de todos los presentes fundamentalmente para crear transparencia sobre el incremento de producto y permitir la adaptación del Backlog del producto y el Plan de la liberación si fuera el caso.

Esta reunión debe contar con usuarios, Interesados del proyecto y otros participantes además del Scrum Product Owner y el Equipo Scrum que puedan dar feedback sobre el producto.

La reunión de cierre del sprint no es una reunión donde se aprueban los Item del backlog terminados. Si sucede de esta manera podría indicar falta de colaboración entre el Scrum Product Owner y el Equipo de Scrum durante el sprint. Durante el sprint y en forma continua el equipo de desarrollo y el Scrum Product Owner trabajan de manera conjunta para lograr un incremento de producto al final del sprint. Durante este proceso muchos de los ítems fueron validados según los criterios de aceptación llegando a esta reunión con la confianza de lo que se ha logrado. Si el proceso implica entregar al equipo de desarrollo los ítems del backlog refinados al inicio del sprint y pedirles que se revise al final del sprint se está sacrificando la colaboración y el empirismo en favor de un proceso y de documentos funcionales yendo en contra de los valores ágiles.

Si el equipo no ha terminado todo lo comprometido, esta reunión es una oportunidad para explicar los acontecimientos que afectaron la marcha del desarrollo. El equipo de desarrollo tiene un compromiso con el objetivo del sprint, no con la cantidad de ítems seleccionados del Backlog del sprint.

Responsabilidades de los roles en esta reunión:

• La demo/prueba debe ser sobre el producto terminado, no sobre simulaciones o imágenes.
• La reunión debe tener un tempo acotado (máximo de 2 horas).