En el plan de proyecto se definen los parámetros para el seguimiento del progreso del proyecto y especifica los
objetivos de alto nivel de las fases y sus hitos. Además, describe cómo está organizado el proyecto y qué roles
desempeña qué persona.
El Gerente de Proyecto es responsable de generar y mantener el plan del proyecto,
trabajando muy de cerca con el resto del equipo. El plan del proyecto permite que los Interesados del proyecto y otros miembros del equipo comprendan el panorama general y (aproximadamente) cuándo esperar qué nivel de
funcionalidad de la solución de software. También se puede utilizar para registrar las lecciones aprendidas del
proyecto.
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