Tarea: Planificar el Sprint
La reunión de planificación de Sprint es donde el equipo Scrum y el Product Owner determinan qué características y tareas se llevarán a cabo en el próximo sprint
Disciplinas: Gestión de proyectoGestión de Proyecto
Relaciones
Descripción principal

Durante la reunión de planificación del sprint, el Scrum Product Owner describe las características con mayor prioridad para el Equipo Scrum . El equipo hace suficientes preguntas durante esta reunión para poder determinar qué tareas pasarán desde el Backlog del producto al Backlog del sprint.

De forma colectiva, el equipo Scrum y el Product Owner definen el objetivo del sprint, que es una breve descripción de lo que el sprint intentará lograr al finalizar. El éxito del sprint no se evaluará en función de cada elemento específico del backlog del sprint, se evaluará en función del objetivo definido al terminar el sprint en la reunión de Revisión del Sprint.

Luego de escuchar las prioridades del Product Owner, el equipo Scrum se reúne por separado para discutir lo escuchado y decidir a cuánto trabajo se pueden comprometer durante el próximo sprint. En algunos casos, se negociará con el Product Owner, pero siempre dependerá del equipo determinar cuánto trabajo se comprometen a completar.

Factores clave

El Scrum Product Owner no tiene que describir al detalle cada elemento del Backlog del producto. Dependiendo del tamaño del trabajo atrasado y la velocidad del equipo, puede ser suficiente describir solo los elementos de alta prioridad, ahorrando la discusión de los elementos de menor prioridad para la próxima reunión de planificación de sprint.

Competencias necesarias para realizar esta actividad: